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          企業日記
          工業自動化的行情走向
          時間: 2018-04-19??

            2018-3-22 晴空萬里

            在2008年時很少人知道什么是自動化,到2013年時中國政府提但是產業升級轉型,特別是對世界制造之都的東莞,面臨產業升級,勞動密集轉為自主品牌,設備替代人工進行生產,我當時做自動化尼龍扎機時,整個中國百度后臺就只有2000個關鍵詞,四年多來在查時發現有4萬多個了,說明自動化需求在瘋漲,競爭也在快速加劇。

            從2017年年底至今,自動化行業和機器人行業可謂硝煙四起、熱點頻出,在一片繁榮景象之下,行業競爭越來越激烈,市場變化日益朝著資本方面靠攏,企業通過合作、并購來進軍或拓展業務的企業行為頻頻發生。

            讓我們一起來回顧一下自2017年10月以來的自動化及機器人行業的收購案例。

            3月良信電器擬不超6.4億收購正弦電氣及艾臨科51%股權

            3月16日,良信電器就股權收購事宜與兩家標的公司的主要股東簽署了意向性協議,擬以現金方式購買正弦電氣51%股權和艾臨科51%股權,交易額合計不超6.4億元。通過本次交易,良信電器能夠在產品方面進一步豐富產品線,完善產業鏈,在客戶和渠道方面與標的公司激發出極大程度的協同效應,從而在工業自動化、配電智能系統等領域形成戰略布局。

            拓斯達擬1.2億收購野田智能

            3月6日,拓斯達發布公告擬以1.2億元收購野田智能剩下的80%股權。2017年10月9日,拓斯達就出資3000萬元收購了野田智能20%的股權。通過本次股權轉讓,拓斯達拓寬了汽車制造領域的自動化應用,對進一步打造拓斯達機器人生態圈提供了非常好的市場應用切入點和技術支持,同時本次交易也將有助于增強拓斯達盈利能力和可持續經營能力,提升公司抗風險能力。

            1月圖爾克收購BeckIPC的工業云軟件

            圖爾克在技術收購中完成了對物聯網專家BeckIPC的云軟件的收購。BeckIPC的工業云軟件采用了多個高安全標準,可針對具體工業應用量身定制,而且在性能和可擴展性方面也十分出色?;谶@款軟件,圖爾克能夠在不久的將來為客戶提供一個成熟、面向未來的工業云解決方案,在成為工業4.0自動化合作伙伴的道路上再邁出關鍵一步。

            2017年12月埃斯頓擬3.26億元收購揚州曙光68%股權

            12月10日,埃斯頓控股子公司南京鼎控擬以現金方式出資3.26億元收購揚州曙光光電自控有限責任公司68%股權。揚州曙光從事武器裝備交流伺服系統等軍用武器專用自動化設備的科研和生產。資源整合后,埃斯頓有望切入軍工市場,在軍工裝備自動化上有更大的發展空間。

            哈工智能擬現金收購易科機器人49%股權

            12月12日,哈工智能宣布擬以現金方式收購蘇州工大工業機器人有限公司持有的蘇州哈工易科機器人有限公司49%股權。易科機器人致力于工業機器人本體的研發、生產及銷售;提供智能化焊接及切割的整體解決方案,業務涉及汽車零部件、工程機械、五金等領域。

            2017年11月西門子收購Solido

            11月,西門子宣布收購加拿大Solido Design Automation公司,進一步擴展Mentor的模擬/混合信號(AMS)驗證產品系列,從而幫助客戶解決汽車、通信、數據中心運算、網絡、手機和物聯網等應用領域中IC設計和驗證所面臨的嚴峻挑戰。

            愛仕達擬收購松盛機器人

            11月6日,愛仕達擬以自有資金3750萬元收購意歐斯持有的松盛機器人50%股權,并對松盛機器人增資2000萬元。另外,愛仕達機器人擬以自有資金合計510 萬元分別收購意歐斯持有的勞博物流44% 股權及松盛機器人系持有的勞博物流7%股權。通過本次

            收購,愛仕達在機器人物料搬運、拆/碼垛、物流分揀和存儲解決方案應用領域上獲得專業成熟技術,同時完善了智能倉儲板塊,推進智能制造戰略的實施。

            2017年10月伯朗特6900萬元收購深圳市華成工業控制有限公司24%股權

            10月27日,伯朗特擬6900萬元收購深圳市華成工業控制有限公司24%股權。伯朗特主營業務是注塑成型機用機械手及周邊自動化設備的研發、生產、銷售,同時提供自動化生產線的整體解決方案。本次收購完成后,伯朗特對華成工控的控制權進一步穩固,有利于雙方資源整合的進一步融合,能進一步在研發、生產和銷售等方面實現產業協同效應,有利于公司整體業務的快速穩健發展。

            華昌達擬收購瑞典RSP股權

            10月27日公告,華昌達擬以自身或指定的全資子公司向交易對方收購Robot System Products in Scandinavia AB(“RSP”)的部分股份,RSP主要業務是設計和安裝一整套的即插即用機器人服務解決方案,交易總價約7763萬瑞典克朗。此次收購將有利于完善華昌達在工業4.0的全面布局,進一步鞏固公司在自動化裝備領域的地位。

            從以上的企業收購案例中我們可以看出,目前自動化行業的收并購行為大致有以下特點:

            首先,以資本換技術,部分企業的收購策略緊緊圍繞的是產品和技術,而不只是市場,是從整個產品鏈和產品開發架構的角度出發,看中的是被收購企業在核心技術和產品上的真正實力。其次,以資本換市場,部分企業通過對收購策略進入到了一些新的業務領域,開拓新的業務市場。此外,我們也看到,一些國內企業通過對海外企業的收并購,拓展了市場領域,實現了本土技術升級。

            企業收并購是實現轉型升級的較佳選擇,但廠商在做企業戰略規劃時,應首先理性分析自身的特點和優勢,制定清晰的發展目標,只有實現技術升級、資源整合的最大化,才是一條長遠的發展道路。同時,收購資產僅僅是開端,之后的整合發展才是關鍵。


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